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澳洋順昌歷屆同仁18年的奮斗歷程成就了我們“活著”，然而“活著”已不再是我們的目標(biāo)，只有“偉大”才能保證澳洋順昌基業(yè)長青，這是以董事長陳鍇先生為核心的管理層為我們確立的奮斗方向。 剛剛過去的2019年，澳洋順昌各個(gè)板塊都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)和困難，我們不懼艱難，勇迎挑戰(zhàn)，不管是戰(zhàn)略方向調(diào)整、研發(fā)平臺(tái)打造、產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化還是組織建設(shè)上，均取得了一定的成績。 為總結(jié)過去，展望未來，2020年4月11日，江蘇澳洋順昌股份有限公司以從“活著”走向偉大為主題的集團(tuán)年會(huì)在公司隆重召開。通過公司核心價(jià)值觀宣導(dǎo)、表彰先進(jìn)、總部職能架構(gòu)介紹、2020年度展望、專業(yè)方法和先進(jìn)工具的推廣、各板塊使命和愿景及2020年度經(jīng)營規(guī)劃介紹五個(gè)議程，進(jìn)一步明確公司存在的意義和發(fā)展目標(biāo)，形成共識(shí)，上下一心，共同開創(chuàng)澳洋順昌更輝煌的明天。 股份公司各領(lǐng)導(dǎo)及各子公司高管出席了本次會(huì)議，此次會(huì)議采用主會(huì)場現(xiàn)場直播的方式，各子公司領(lǐng)導(dǎo)及員工在分會(huì)場通過線上視頻全程觀看了此次會(huì)議。 各板塊2019年度回顧、2020年度展望 董事長陳鍇在會(huì)上從營銷競爭力、制造競爭力、服務(wù)/技術(shù)競爭力、管理競爭力四個(gè)維度分析總結(jié)了公司各板塊在2019年取得的成績以及存在的不足。同時(shí)對(duì)各板塊提出了新的展望：金屬板塊持續(xù)打造卓越的平臺(tái)，形成多個(gè)自我驅(qū)動(dòng)事業(yè)部的競爭格局；LED板塊開發(fā)高端客戶，增加基礎(chǔ)研發(fā)和平臺(tái)研究，繼續(xù)引進(jìn)人才，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用領(lǐng)域的研究，適應(yīng)管理復(fù)雜且品種繁多的產(chǎn)品，推行精益，提升良率，提效降本，實(shí)現(xiàn)好產(chǎn)品好利潤；鋰電板塊始終瞄準(zhǔn)高端客戶，繼續(xù)擴(kuò)大研發(fā)隊(duì)伍，建立更加完整、更高水平的研發(fā)機(jī)構(gòu)，繼續(xù)提高生產(chǎn)良率、效率，降低損耗，形成拳頭產(chǎn)品。 同時(shí)，陳董對(duì)股份公司提出了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)2020年集團(tuán)公司化經(jīng)營提出了思考：我們雖然已經(jīng)成為一家多元化的上市公司，但當(dāng)前面臨的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，都是我們學(xué)習(xí)和成長的開始，我們需要重新定位集團(tuán)公司管理架構(gòu)，從偏重各子公司經(jīng)營轉(zhuǎn)向總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析。 集團(tuán)總部職能架構(gòu)介紹 股份公司副總經(jīng)理林文華為大家做了集團(tuán)總部組織架構(gòu)介紹。林總指出為適應(yīng)公司的經(jīng)營發(fā)展，公司決定實(shí)行集團(tuán)化總部管理，股份公司全部剝離經(jīng)營業(yè)務(wù)，承擔(dān)總部管理職能，主要負(fù)責(zé)資本運(yùn)營及股權(quán)管理，戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)制定及分析、財(cái)務(wù)管理、資源配置、管理層任用、考核、推動(dòng)運(yùn)營能力建設(shè)，及風(fēng)險(xiǎn)管理等支持服務(wù)職責(zé)，而經(jīng)營公司的日常運(yùn)營職責(zé)由子公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。會(huì)上，林總對(duì)各項(xiàng)職能的使命和具體職責(zé)做了詳細(xì)介紹，并發(fā)布了最新的總部組織架構(gòu)和職責(zé)分工，公布了根據(jù)集團(tuán)化總部管理職能要求對(duì)應(yīng)的人員任命公告。 核心價(jià)值觀發(fā)布、科學(xué)經(jīng)營宣導(dǎo) 董事長陳鍇在會(huì)上正式發(fā)布了澳洋順昌全新十六字核心價(jià)值觀：謙遜上進(jìn)，尊重伙伴，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，奮斗為本。謙遜是一切的基礎(chǔ)，把身段放下來才能實(shí)現(xiàn)尊重伙伴，公司會(huì)把客戶、供應(yīng)商、員工當(dāng)成我們的合作伙伴，并發(fā)自內(nèi)心尊重和成就他們；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是我們服務(wù)客戶的基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)、以分析來解決問題，帶領(lǐng)企業(yè)走向科學(xué)化；奮斗為本指我們需要時(shí)刻保持奮斗者精神，為更好地服務(wù)客戶，提高公司市場競爭力奮斗。 同時(shí)，陳董提出了“科學(xué)經(jīng)營”的概念，他指出卓越的經(jīng)營水平是企業(yè)的核心競爭力，做同樣的事，采用科學(xué)的方法，正確地做事，而比別人做得更好，這才是最重要的能力。陳董對(duì)一些專業(yè)方法、先進(jìn)工具進(jìn)行了推廣，要求各板塊應(yīng)當(dāng)要具備科學(xué)精神、素養(yǎng)和思維的核心團(tuán)隊(duì)，采用專業(yè)方法、先進(jìn)工具及科學(xué)方法論來經(jīng)營企業(yè)。 2019年度各板塊“年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”表彰 公司各板塊的長足發(fā)展，這其中有決策者的睿智果斷，更離不開管理者的有效推進(jìn)，他們盡職盡責(zé)，突破創(chuàng)新，不管是組織變革、風(fēng)險(xiǎn)管控、研發(fā)突破上，他們都在各自領(lǐng)域?yàn)楣景l(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。會(huì)上，公司對(duì)2019年度各板塊年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了表彰。 ▲金屬板塊：營運(yùn)總監(jiān) 包美丹 立足大局，及時(shí)完成管理干部的選任和組織架構(gòu)調(diào)整，為公司組織能力的提升做出了貢獻(xiàn)。極大簡化了營運(yùn)和信貸流程，縮短了業(yè)務(wù)開拓周期，在兼顧風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)提升了公司的整體營運(yùn)和客戶服務(wù)能力，并取得了公司當(dāng)年信貸壞帳為0的驕人成績。 ▲LED板塊：外延研發(fā)總監(jiān) 高飛 領(lǐng)下外延研發(fā)團(tuán)隊(duì)短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司系列產(chǎn)品亮度指標(biāo)大幅提升，躋身行業(yè)第一梯隊(duì)；新開發(fā)的背光產(chǎn)品，其光效、ESD等可靠性指標(biāo)取得重大突破；在程序縮時(shí)、良率提升等核心項(xiàng)目中均做出了重大貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)公司從“成本領(lǐng)先”轉(zhuǎn)向“技術(shù)與成本雙領(lǐng)先”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵保障。 ▲鋰電板塊：研發(fā)總監(jiān) 鄭春龍 帶領(lǐng)下研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了良好的化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)快速融合，各項(xiàng)任務(wù)有條不紊展開—基礎(chǔ)研究平臺(tái)成功搭建、項(xiàng)目組步入正軌、測試平臺(tái)穩(wěn)健運(yùn)行，為公司未來的行業(yè)技術(shù)競爭優(yōu)勢奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2019團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品端牛刀小試，推出的“30A高倍率電芯”脫穎而出，榮獲高工鋰電2019年度“技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”金球獎(jiǎng)。 各板塊使命、愿景、2020年經(jīng)營規(guī)劃介紹 金屬板塊 使命：讓金屬用戶放心。 愿景：制定準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)策略，打造卓越的營運(yùn)服務(wù)平臺(tái)，充分激勵(lì)員工，成為客戶信賴的有品味的金屬配送服務(wù)商。 金屬板塊2019年通過加強(qiáng)生產(chǎn)制造管理，提升服務(wù)效率與服務(wù)品質(zhì)，成功化解19年受汽車市場供求失衡、3C市場平淡、5G市場受打壓帶來的負(fù)面影響，整體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況平穩(wěn)有序，同時(shí)對(duì)金屬組織架構(gòu)進(jìn)行分裂重塑，為團(tuán)隊(duì)注入新活力的同時(shí)，為企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。澳洋順昌金屬板塊依賴成本、便利、可靠三大要素為客戶提供服務(wù)，2020年將通過市場策略與營銷變革、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)升級(jí)、關(guān)注經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、組織與人才等方面全力并進(jìn)，完成讓金屬用戶放心的使命。 淮安光電 使命：為LED立芯。 愿景：通過領(lǐng)先的研發(fā)能力，高可靠性、具競爭成本優(yōu)勢的制造能力，成為所在領(lǐng)域全球數(shù)一數(shù)二的LED芯片企業(yè)。 19年光電行業(yè)因芯片產(chǎn)能過剩，價(jià)格持續(xù)走低，面臨行業(yè)整體性困境，公司確定了以人才引進(jìn)、推動(dòng)技術(shù)革新調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，以品質(zhì)管理穩(wěn)定行業(yè)地位。19年淮安光電順利完成人才引進(jìn)，增強(qiáng)了工藝、核心部門的管理能力，完成公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再優(yōu)化，產(chǎn)品性能再升級(jí)，獲得客戶高度認(rèn)可，由單一客戶向海外市場進(jìn)軍，為新產(chǎn)品推向市場奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成功助力公司2020年發(fā)展。2020年，淮安光電將深耕市場，通過“質(zhì)量為首、產(chǎn)量為基、性能為柱、適時(shí)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過持續(xù)研發(fā)，提升產(chǎn)品性能，為客戶提供高性價(jià)比、環(huán)保、健康的節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)2020年整年度凈利潤為正的目標(biāo)，以成為全球LED細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。 天鵬電源 使命：為世界提供安全、可靠、高效的鋰電產(chǎn)品。 愿景：不斷縮短與世界頂級(jí)對(duì)手的產(chǎn)品代差，打造具有國際水準(zhǔn)的精益運(yùn)營系統(tǒng)，成為一線品牌客戶首選的圓柱鋰電供應(yīng)商。 天鵬電源面對(duì)2019年新能源補(bǔ)貼政策的持續(xù)退坡，市場亂象叢生，客戶行業(yè)的新變化，快速調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，成立市場部與第三事業(yè)部，取得了驕人的成績。產(chǎn)品國際化一直是公司追求的戰(zhàn)略方向，2020年天鵬電源瞄準(zhǔn)國際高端小型動(dòng)力市場，通過提高產(chǎn)品的開發(fā)能力，引入并應(yīng)用先進(jìn)、科學(xué)的管理方法及工具，縮小在產(chǎn)品和運(yùn)營能力兩端與世界頂級(jí)對(duì)手的差異，形成有競爭力的拳頭產(chǎn)品，從而成為一線品牌客戶首選的圓柱鋰電供應(yīng)商，達(dá)到為世界提供安全、可靠、高效的鋰電產(chǎn)品的使命。 充滿希望和挑戰(zhàn)的2020已經(jīng)來臨，澳洋順昌將以更睿智、堅(jiān)定的姿態(tài)來邁向新征程。讓金屬用戶安心、為LED立芯、為世界提供安全、可靠、高效的鋰電產(chǎn)品，將成為澳洋順昌一路狂奔的源動(dòng)力，期待澳洋順昌帶領(lǐng)全體順昌人一起在2020取得新成就。
